• Blenda Campos

Criatividade no trabalho: como desenvolver o seu colaborador

Atualizado: 8 de fev. de 2021

Você já sabe que a inovação é a regra básica para qualquer empresa que quer sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo. E para que haja inovação é preciso também haver o estímulo à criatividade no trabalho.



Um profissional que se destaca por ser criativo e engajado na busca por inovação é sempre desejado por empresas que possuem esse mesmo mindset. Encontrar e conquistar esse profissional não é fácil e nem barato. Mas a solução já pode estar aí, dentro da sua empresa e se chama desenvolvimento.


Você já sabe que a inovação é a regra básica para qualquer empresa que quer sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo. E para que haja inovação é preciso também haver o estímulo à criatividade no trabalho.

Um profissional que se destaca por ser criativo e engajado na busca por inovação é sempre desejado por empresas que possuem esse mesmo mindset. Encontrar e conquistar esse profissional não é fácil e nem barato. Mas a solução já pode estar aí, dentro da sua empresa e se chama desenvolvimento.


Por que desenvolver a criatividade no trabalho?


Quando você, gestor, estimula e incentiva seus colaboradores a pensar de forma diferente, você está abrindo campo para que eles encontrem relações em conceitos e atividades que aparentemente estavam desconectados. E isso pode resultar em resolução de problemas, economia e a criação de novos processos, produtos e serviços.

Inserir a criatividade e a inovação na cultura da empresa possibilitará que os colaboradores, mesmo aqueles que não tem a criatividade tão desenvolvida, conheçam ferramentas que possibilitem o desenvolvimento e a prática dessa habilidade.


Como desenvolver a criatividade em seus colaboradores?


Antes de partirmos para as dicas, quero deixar algo bem claro: todos nós somos criativos! A diferença é que ela aparece de todos os tipos, formas e momentos diferentes.

Ciente disso, agora é hora de partir para as dicas!


1. Aprenda a ouvir

Você já se questionou se está realmente aberto para ouvir novas sugestões de seus colaboradores?

Ouvir a sua equipe é o primeiro passo para estimular seus colaboradores a buscar em você o apoio para desenvolver suas ideais e se sentir a vontade para sair de sua zona de conforto e buscar alternativas para otimizar processos e economizar recursos.

Por isso, antes de negar ou julgar, aprenda a ouvir. Mesmo que você não responda na hora já está dando um passo importante para que seu colaborador desenvolva a criatividade no trabalho.


2. Abra espaço para falhas

Não, você não leu errado! É só ir atrás da história de grandes gênios criativos da humanidade e descobrir o que eles têm em comum: todos falharam em algum momento. Mas ao invés de desistir, perseguiram as respostas e caminhos que queriam.

Por isso, não reprima as falhas dos colaboradores que estão em busca de soluções criativas para o desenvolvimento da empresa. Se a falha ocorre é porque o colaborador se permitiu sair de sua zona de conforto e isso é um exercício muito comum para o desenvolvimento da criatividade.

E mais: ao falhar, estimule o colaborador a compartilhar sua experiência com os demais. A solução pode aparecer em uma conversa na equipe e acabar estimulando outras pessoas a também saírem de sua zona de conforto.


3. Estimule a criação de equipes de inovação

Se você já percebeu que a sua equipe está disposta a desenvolver a criatividade no ambiente corporativo, estimule a formação de grupos de inovação.

Esses grupos devem separar um momento de seu dia para se dedicar a desenvolver ideias que tragam melhorias em processos ou atividades específicas. É válido ressaltar que em alguns casos é aconselhável propor desafios, como por exemplo propor melhorias em um setor diferente da atuação daquele grupo ou mesmo formar um grupo misto.

Quanto mais desafiador, melhores podem ser os resultados.


4. Incentive a interação

Nada melhor que um ambiente alegre e que permita a interação entre as pessoas para que a criatividade surja com facilidade. Por isso, deixe de lado aquela ideia de que o ambiente de trabalho precisa ser rígido e “cada um na sua”.

Estimule a conversa e a interação entre os colaboradores. Promova reuniões informais e atividades que permitam a aproximação de equipes e pessoas.

Essas são apenas algumas ideias para você aplicar em sua empresa e desenvolver a criatividade entre seus colaboradores. Mas não pense que você ficará fora desse trabalho de desenvolvimento.


Faço aqui um desafio: que tal você propor uma sugestão para desenvolver a criatividade no trabalho? Deixe sua ideia nos comentários!


Referências:

http://www.innovationmanagement.se/2013/06/06/the-innovative-employee-traits-knowledge-and-company-culture/

https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/criatividade-e-inovacao-nas-empresas/

https://www.michellemcquaid.com/3-ways-improve-creativity-work/

https://www.themuse.com/advice/10-ways-you-can-innovate-at-work-every-single-dayno-matter-how-boring-your-job-title


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